8 (800) 250 91 28 Заказать обратный звонок

Повышаем эффективность!

  • 16.10.2018

В какой-то момент в любом бизнесе встает вопрос о повышении его эффективности.

ОРГАНИЗАЦИЯ

Некоторые бизнес-модели терпят неудачу только лишь потому, что слабо организованы, другие наоборот процветают благодаря лишь хорошей организации процессов. У каждого бизнеса, у которого есть команда, персонал, сотрудники и клиенты, должен быть четкий план развития лидерства.

Попробуйте следующие советы:

1. Начните с базовой организационной схемы (организационной диаграммы) и описания должностных обязанностей для вашей существующей команды. Это даст вам четкость ролей и обязанностей и определит пробелы, которые вам понадобится заполнить.

2. Используйте технологические инструменты, чтобы убедиться, что ваши основные системы лидерства реализуются досконально. Для автоматизации этих процессов теперь вполне доступны различные веб-сайты и мобильные приложения.

3. Получите сторонний коучинг и поддержку. Многие владельцы бизнеса говорят, что они не знают, чего они не знают. Это приводит к застою. В настоящее время существует множество вариантов коучинга, веб-сайтов и книг, а для франчайзи доступна так же возможность общения с франчайзером.

ФИНАНСЫ.

Финансы являются основой бизнеса. На конечную прибыль в итоге большее влияние оказывает не то, сколько денег вы привлекаете, а сколько тратите.

Внедрите эти советы по финансовой стратегии для своего бизнеса:

1. Вернитесь к основам: убедитесь, что у вас есть стандарты, в том числе программное обеспечение для учета, регулярные финансовые отчеты и рабочий бюджет.

2. Используйте базовый бизнес-план с прогнозами. Даже если вы не ищете партнеров, инвесторов или финансирование, бизнес-план является сильным инструментом прогнозирования.

3. Используйте технологические инструменты, такие как платформы бюджетирования и прогнозирования.

ПРОЦЕССЫ.

Каждый бизнес имеет уникальный набор рабочих элементов. Франчайзер создает стандартное руководство по эксплуатации, которое будет служить руководством для франчайзингового бизнеса. Если вы купили франшизу, вы можете применить некоторые советы для повышения эффективности:

1. Используйте технологические инструменты, такие как планировщики и учебные платформы. Они должны быть мобильны для удобства одновременного использования всеми работниками.

2. Убедитесь, что у вас есть инструкции и руководства для любого процесса вашего бизнеса на любой случай жизни. Такое руководство пригодится для обучения, будет являться правовым регулирующим документом, а также справочником в повседневной работе. Обычно эту информацию франчайзер предоставляет партнерам на обучении.

МАРКЕТИНГ.

Маркетинг — самая большая проблема в бизнесе. Это стало ясно после того, как технологии стали весомой частью маркетинга. Технологии создали множество замечательных инструментов для маркетинга, но также создали большую путаницу для многих участников рынка, перед которыми открылся целый мир для изучения и погружения. Например, много лет назад местный бухгалтер использовал почтовый ящик, почтовую рассылку и печатал объявления в местных газетах для продвижения своего бизнеса. Сегодня тот же владелец бизнеса должен иметь надежный веб-сайт, рекламироваться в социальных сетях, чтобы оставаться конкурентоспособным.

Попробуйте эти маркетинговые советы, чтобы увеличить свои продажи:

1. Создайте и поддерживайте комплексный маркетинговый план. Для этого можно обратиться к профессионалу.

2. Вспомните основные причины, по которым люди используют ваш бизнес. Стройте отношения со своими клиентами и продолжайте делать то, что работает.

ТЕХНОЛОГИИ.

Технологии стали стандартным элементом каждого бизнеса. Зачастую новые технологии — это новый пугающий мир для владельцев бизнеса. Хорошей новостью является тот факт, что стоимость технологий со временем снижается, поэтому вы сможете найти доступные решения для своего бизнеса.

Попробуйте следующие советы:

1. Экспертиза является ключом к экономии денег и времени. Не просто соглашайтесь на первое техническое решение, которое вы найдете, исследуйте и сравнивайте.

2. Не чините то, что работает. Многие владельцы бизнеса тратят деньги без необходимости, потому что считают, что их бизнесу необходимо идти в ногу со временем. Внедряйте технологию, если это поможет вам зарабатывать больше денег или тратить меньше.

3. Возьмите консультанта по технологиям, чтобы помочь вам сузить область выбора и обеспечить успешную реализацию.

Подумайте о составляющих вашего бизнеса как о прочной программе упражнений. Занимайтесь последовательно и ваш бизнес будет крепнуть.



Бухгалтерский учет и аудит «Global Finance®» г. Санкт-Петербург 2001-2018 год

Зарегистрированный товарный знак № 594395. Незаконное использование товарного знака влечет за собой гражданскую, административную и уголовную ответственность (ст.1515 ГК РФ, ст. 14.10. КоАП РФ, ст.180 УК РФ).

Заказать звонок